1月11日，施强商学院组织开展了施强健康省总及以上管理人员培训，旨在帮助管理者全面了解和掌握公司2023年的发展规划和业务运营模式，提升业务技能，为2023年公司实现跨越式发展打下坚实的基础。集团董事长虞陆平高度重视本次培训，全程参与，对每一门课程进行了点评指导，充分肯定了本次培训的价值。

图1:虞董对培训课程进行点评指导

     此次培训设置了多门专业课程，主要包括：一是医院合作及医生团队合作课程，赋能学员核心业务开展的模式和方法；二是医助价值和亮点功能解析，清晰呈现了医助如何高效赋能业务；三是从品牌、医学、平台和用户四个维度展开运营知识培训，帮助学员在业务开展过程中建立运营思维；四是从产品规划和底层设计逻辑出发，系统讲解了全病程数智管理平台的功能，通过技术赋能业务，给予了学员极大的信心。

图2:培训现场

图3:部分同事通过线上参加培训  

    培训最后，虞董进行总结讲话。虞董指出，施强健康将始终秉承“增强医患信任，提升医疗满意度”的初心使命，依托可持续发展的商业模式，稳扎稳打、坚定不移地走下去，不断实现公司的阶段性发展目标。 
    立足新起点,迈上新征程,开创新辉煌。希望各位管理者在新的一年，将理论知识转化为内在动力和工作实践，实现2023年业绩大增长！